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Regards d’experts
De quoi parle-t-on quand on parle de règlement intérieur dans un CSE ?

Vous avez certainement déjà lu ou entendu que le règlement intérieur (RI) n’était pas obligatoire dans un CSE. C’est vrai pour les entreprises de moins de 50 salariés. Il n’y a pas de sanction en cas de manquement à cette obligation. Alors pourquoi en parler aujourd’hui ? Le règlement intérieur du CSE est distinct de celui de l’entreprise. Son existence doit être vue comme un outil permettant au CSE d’exercer pleinement ses prérogatives. C’est son ADN ! Il est essentiel avec pour objectif celui de pallier toute difficulté pouvant naître au sein du CSE.
La loi ne propose aucun modèle type. Il doit révéler l’organisation du CSE.
Il devra être voté lors d’une assemblée plénière pour être valable et opposable.

Est-ce une mission impossible ?

La réponse est NON.
Les clés de la réussite sont pour notre experte :

  • Une certaine méthodologie
  • Un travail collectif des élus
  • Un échange constructif permettant d’identifier et de prévenir les situations de blocage

En règle générale, c’est le bureau du CSE qui se charge collectivement de cette tâche.
Les professionnels tels que les juristes spécialisés peuvent vous accompagner dans cette rédaction. Ils se soucieront :

  • Du respect des écrits existants au sein de l’entreprise (pour éviter la contradiction)
  • Du respect de la loi
  • Une certaine transparence vis-à-vis des élus, de l’employeur et des salariés

Quelques conseils ?

  1. Réaliser un audit pour définir l’identité du CSE et le contexte dans lequel il sera amené à exercer ses compétences autour des sujets suivants : organisation entre toutes les parties vivantes, commissions, réunions, ressources, communication
  2. Consacrer du temps à la prise de connaissance des documents existants au sein de l’entreprise
  3. Faire vivre un temps d’échange entre les élus pour déterminer l’essence même du CSE.


Le règlement intérieur doit devenir le RÉFERENTIEL de votre CSE.

Quelle méthode adopter ?

La rédaction doit commencer par les clauses obligatoires

  • Précisions de l’identité du CSE (membres, missions, moyens, formation …)
  • Rappel des normes comptables applicables aux CSE et ses obligations en la matière
  • Détermination des modalités de présentation de la gestion et des activités sociales et culturelles du CSE dans un rapport
  • Référence aux dispositions du Code du travail relatives à l’approbation des comptes, au rapport annuel d’activités, au procès-verbal de la séance plénière, et la diffusion de ces documents
  • Exposition des modalités de fonctionnement de la commission des marchés s’il en existe une

L’ajout des clauses libres

  • Définition précise d’un cadre autour de l’exercice des missions par les membres du CSE
    • Elections, démission/remplacement/révocation des membres, missions, attributions, capacité d’agir, crédit d’heures, remboursement des frais de missions, …)
  • Arrêt des modalités des différents types de réunions (plénières, extraordinaires et préparatoires)
  • Précision des règles relatives aux budgets du CSE
  • Fixer les règles d’utilisation des moyens mis à la disposition du CSE

Peut-on tout écrire ?

Il y a des clauses dites interdites …

Il s’agit des clauses contraires à l’ordre public – Exemples :

  • Arrêt des comptes tous les deux ans
  • Quorum pour la tenue des séances plénières
  • Prorogation automatique ou réduction de la durée du mandat des membres
  • Désignation d’un secrétaire ou d’un trésorier non élu
  • Critères d’attribution pour les activités sociales et culturelles
  • Etc …

Il peut s’agir de clauses imposant à l’employeur des charges supplémentaires à celles prévues par la loi – Exemples :

  • Interdiction de vote pour le Président
  • Prévoir la tenue obligatoire des réunions à certaines dates fixes
  • Augmenter le délai de transmission des ordres du jour des réunions
  • Etc …

Nos conseils en bref

  • Toutes les parties vivantes (élus, employeur salariés) sont concernées
  • Poser le cadre premier des dispositions légales
  • Détailler librement et le plus précisément possible vos propres règles

Des adaptations non prévues par la loi ? Si le président est d’accord, aucun problème pour les écrire …

MOTS CLÉS : UNIQUE – PERSONNALISE – MODE D’EMPLOI

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